Apprendre à déléguer une décision

Apprendre à déléguer une décision
Prudence LAWSON, Psychologue du Travail et des Organisations

Le pouvoir de décision est une ressource essentielle et fondamentale dans la dynamique d’une organisation. Encore faut-il qu’il soit bien utilisé. Dans cet article, découvrons les conseils pratiques du psychologue du travail et des  organisations, Prudence LAWSON.

Beaucoup de Manager nous font part bien souvent de leur difficulté à déléguer une décision, une tâche, un service, etc…
Comprenez ceci. A partir d’un moment, vous ne pouvez plus tout faire. Vous devez déléguer certaines choses à un membre de votre équipe. A un certain moment, votre leadership vous donne le flair de la meilleure personne qui pourrait jouer tel ou tel autre rôle dans l’équipe.


Au-delà de cette intuition que vous devez cultiver, en tant que manager, il y a les 7 niveaux de délégation avec des principes clés à respecter.

  1. Vous décidez seul.
  2. Vous décidez et informez votre collaborateur.
  3. Vous décidez après avoir consulté votre collaborateur.
  4. Votre collaborateur décide après vous avoir consulté.
  5. Votre collaborateur décide et vous informe.
  6. Votre collaborateur décide seul.
  7. Vous verrez les résultats après tout comme les autres.

Chaque niveau correspond donc à un domaine de coresponsabilité ou pas. Tout est à définir par avance. La délégation est donc à préparer avec un contrat de délégation.

Extrait du N°26 de la chronique professionnelle du psychologue togolais, Prudence LAWSON

Kevin Mawussé DAH

Passionné par l'accompagnement des étudiants dans leurs projets d'études et professionnels, j'ai guidé depuis 2017 plus de 300 étudiants vers la réalisation de leurs objectifs. Psychologue du travail diplômé de l'Université de Lomé et conseiller d'orientation scolaire et professionnelle, j'ai animé des séances d'orientation pour élèves et adultes. En tant que troisième meilleur blogueur au Togo Digital Awards 2020 avec 91 articles sur www.monpsychomag.com, j'ai partagé mes connaissances et contribué à la sensibilisation sur divers sujets liés à la psychologie du travail. Actuellement doctorant, je travaille sur une approche novatrice pour la conceptualisation d'un modèle théorique en orientation en Afrique. Mes recherches se concentrent également sur la gestion du stress et la prévention du burn-out en entreprise, ainsi que l'accompagnement en réalisation de bilan de compétences et gestion de carrière. Explorez mes compétences et découvrez comment je peux contribuer à vos projets et objectifs professionnels. #Orientation #PsychologieDuTravail #GestionDuStress #BurnOut #GestionDeCarrière

2 commentaires sur “Apprendre à déléguer une décision

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